Hacia la convergencia del juego presencial y online

Así se expuso en la última mesa del XI Congreso de Juego de Castilla y León.

Eduardo Morales, María José Gallardo, Fernando Prats (moderador), José González y Sacha Michaud
Eduardo Morales, María José Gallardo, Fernando Prats (moderador), José González y Sacha Michaud
La última Mesa del XI Congreso de Juego de Castilla y León llevó por título «Impacto del juego online en el juego presencial en España».

Eduardo Morales, director de Intelligent Gaming Company, informó que el juego online representa un 9% del volumen total de juego a nivel mundial. «El online está creciendo de forma exponencial, los operadores online están comprando empresas presenciales y uniéndose a ellos», señaló Morales. Expuso el ejemplo de William Hill, una empresa presencial que se introdujo en el negocio de Internet y a día de hoy un 45% de su EBITDA procede del entorno digital «sin haber perdido nada de ingresos del presencial». Por tanto, el online no canibaliza al presencial. Pero para que exista una buena convergencia Morales aboga por un equilibrio, sin impuestos coercitivos, otorgando licencias a operadores presenciales y con niveles de permisividad de publicidad además de la incorporación de operadores locales a través de una marca local. «De aquí a final de la década se jugará el 50% a través del móvil», de ahí que enunciara la importancia de la oferta multicanal.

José González, presidente de Egasa, manifestó que «es una exigencia la convergencia con el online». Porque favorece al negocio presencial, mejora la percepción social del juego y da mayor visibilidad a esta actividad en los medios de comunicación. «Nosotros hicimos una invitación a nuestros locales físicos a los usuarios online (Luckia) y un 30% de ellos entraron en varios días en estos establecimientos». González apuesta por la convergencia pues «tenemos muy pocos clientes y con el online se va a una clientela mayor». Así cerró su alocución con una máxima: «El sector tiene que tener amplitud de miras».

Sacha Michaud, presidente de Jdigital, dijo que el sector online pasa por horas bajas. De los 350.000 usuarios activos cada mes gran parte juega fuera de las webs españolas. Declaró que «los productos clave no han sido regulados en España», 10/15 empresas optarán a las nuevas licencias generales y nombró a Sportium, Luckia, Marca Apuestas y Suertia como marcas que están creciendo y «llegarán a cotas de los grandes y la sinergia hará que tengan sus frutos».

María José Gallardo, vicepresidenta de R.Franco, puntualizó que su Grupo no se opone al online pero «reclamamos una regulación similar». Para Gallardo «hay que aprovechar el marketing online para que la gente juego en nuestro negocio presencial». Así fue clara cuando manifestó que «si el marco regulatorio no cambia la irrupción del online impactará en la línea de flotación del presencial por las consecuencias de la permisividad de las slots online». R.Franco tiene experiencia en hacer juegos independientemente del canal pero hay que defender 153.300 puestos de trabajo vinculados con el juego. «La convergencia es tarea de todos», finalizó Gallardo.

Luis Miguel González Gago, director de Ordenación del Territorio y Administración Local, clausuró el evento diciendo que había sido «un éxito de participación y por los temas tratados» y reiteró que «el apoyo de la Junta al sector ha sido siempre total». También avanzó que antes que acabe el año «espero que seamos capaces (Comisión de Políticas del Juego) de llegar a acuerdos en la aplicación de la Ley de Unidad de Mercado».

sectordeljuego.com

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