Se ha constituido el Consejo Empresarial del Juego (CEJUEGO), organización patronal del sector del juego de gestión privada, que está formado por ocho grandes empresas entre las que se encuentra los fabricantes nacionales y operadores más importantes en canales presenciales y online, en España y el extranjero.
CEJUEGO ha elegido como Presidente aJesús Franco Muñoz y ha puesto al frente de la Dirección General a Alejandro Landaluce.
Las Empresas que forman parte de este proyecto – Grupo ACRISMATIC, CIRSA, CODERE, CONEI Corporación, GRUPO D.C. Díaz Carbajosa, EGASA, ORENES Grupo y R. Franco-, representan en términos de ingresos, contribución fiscal y empleo más de dos tercios del sector del juego de gestión privada y la actividad de cada una de ellas se centra en al menos tres subsectores de actividad (casinos, bingos, salones de juego, hostelería, apuestas deportivas).
En España el juego de gestión privada en 2012 obtuvo 4.416 millones de euros de recaudación (importes jugados menos premios pagados -GGR-), lo que supone una caída del 35,7 por ciento desde 2007. A pesar de esta contracción tan importante del Sector, el empleo directo sólo ha descendido un 21% ya que en la actualidad da empleo a 40.000 trabajadores directos y a más de 80.000 indirectos.
CEJUEGO nace con el propósito de conseguir un sector normalizado, estructurado y moderno, capaz de gestionarse y de poder competir en igualdad de condiciones .
El objetivo que se ha marcado el Consejo Empresarial del Juego es diseñar la hoja de ruta del Sector que consiga la armonización del juego en España, simplificando las normativas que les afectan, eliminando las restricciones innecesarias, regularizando la publicidad y la promoción y racionalizando la fiscalidad para equilibrarla a la verdadera capacidad contributiva de las empresas.
Según palabras de Alejandro Landaluce durante la presentación de la nueva organización, «Cejuego se presenta como un foro de debate abierto, en el que se pueda analizar la problemática del sector desde un punto de vista global, con una perspectiva a largo plazo, y con la misión de favorecer el escenario correcto para el desarrollo del mismo. No tendremos ni la estructura, ni el funcionamiento, ni la misión de una asociación al uso, muy al contrario, lo que pretendemos es servir de apoyo a estas para conseguir los objetivos comunes, intentando favorecer la máxima coloboración con todas ellas»
CONSEJO EMPRESARIAL DEL JUEGO
IDEARIO 2014
COMUNES A TODOS LOS SUBSECTORES
Mayor capacidad de gestión por parte del empresario, reduciendo trabajas administrativas y fiscales.
Normalizar la publicidad y promoción.
Reducción de la fiscalidad, ajustándola a la capacidad contributiva de las empresas.
Eliminar las regulacione laborales específicas, acogiéndose a las regulaciones y convenios sectoriales.
Replicar en todas las jurisdicciones las mejores prácticas de las restantes.
Respeto a los principios y prácticas de la responsabilidad social empresarial que configuran el denominado “juego responsable”, y lucha contra la practica ilícita del juego.
JUEGO EN HOSTELERIA
Preservar el modelo de negocio actual, introduciendo mejoras que no alteren el ecosistema.
La empresa operadora debe ser la única entidad proveedora de juegos en los establecimientos de hostelería.
Complementar la oferta de juegos con nuevas variedades que ofrezcan ocio y entretenimiento a una gama más amplia de clientes.
ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO
Modernizar el modelo de negocio de los casinos, convirtiéndolos en verdaderos centros de diversión.
Crear nuevos juegos para los bingos de forma que los clientes puedan encontrar una oferta variada y escalable.
Dignificar los salones de juego, creando ambientes de calidad con una oferta atractiva.
Utilizar las apuestas deportivas como una oferta complementaria que atraiga a nuevos clientes a los establecimientos de juego.
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