Ezequiel Mallía, presidente del Jockey Club Córdoba
16/12/24 08:53 hs.
Desde hace meses que el Hipódromo Córdoba se encuentra en el ojo de la tormenta: la institución se enfrenta a un desafío económico y cultural sin precedentes, donde los costos, la alta carga impositiva y la falta de apoyo estatal pusieron en jaque a la actividad.
En una entrevista en el programa radial Punto y aparte, Ezequiel Mallía, presidente del Jockey Club Córdoba, explicó las razones de la situación crítica que atraviesan en la actualidad. “El turf genera una pérdida anual de AR$ 300m (USD 295.000), lo que nos lleva a buscar alternativas para que esta actividad sea viable y sustentable”, afirmó.
El problema se agrava con la carga impositiva. Mientras que la mayoría de las asociaciones civiles sin fines de lucro están exentas del impuesto a las ganancias, los clubes con carreras de caballos deben tributar.
Esto implica que el Jockey Club, como institución, está obligado a pagar este impuesto sobre toda su operación, y no solo sobre el turf. “Es una situación injusta, porque en nuestro caso no hay utilidades que repartir, sino que los ingresos se reinvierten en infraestructura y mantenimiento”, agregó Mallía.
Según consigna el medio Perfil Córdoba, frente a este escenario, las autoridades del Jockey Club comenzaron a explorar estrategias para contrarrestar las pérdidas. Una de ellas es la implementación de una aplicación para realizar apuestas online, un recurso que permitiría competir con otras formas de juego online y atraer a nuevos apostadores. Según fuentes extraoficiales, la Lotería de Córdoba podría aprobar esta herramienta antes de fin de año.
Además, la institución evalúa reestructurar las agencias de apuestas locales, actualmente limitadas por altos costos laborales y bajos ingresos. Estas medidas buscan mejorar la eficiencia financiera sin comprometer la actividad hípica, aunque reconocen que el modelo deberá adaptarse para garantizar su sustentabilidad.
En paralelo, el club planea expandir otras actividades deportivas en terrenos ubicados camino a la ciudad de Alta Gracia. Este nuevo espacio podría incluir disciplinas como rugby, hockey y tenis, ofreciendo una alternativa para captar a nuevas generaciones y diversificar su oferta deportiva para generar recursos con más socios.
A pesar del sombrío panorama, Mallía fue contundente al desmentir los rumores de un cierre inminente del hipódromo. “Nunca hemos considerado vender el terreno; esto no está ni estará sobre la mesa. Nuestra prioridad es buscar un modelo que permita sostener esta actividad histórica”, declaró.
No obstante, el presidente reconoció que la viabilidad económica del turf es compleja. La falta de subsidios estatales, comunes en otras provincias como Buenos Aires, agrava la situación. “En el Hipódromo porteño, el turf se sostiene con ingresos de máquinas tragamonedas o subsidios provinciales. Aquí no contamos con ese apoyo”, indicó.
Rumores
En paralelo a estas declaraciones de Mallía, medios especializados en el turf de Córdoba aseguran que habría hasta cinco instituciones y empresas del sector del juego que estarían interesadas en quedarse con las operaciones del Hipódromo del Jockey Club de Córdoba, ubicado en la capital de la provincia mediterránea.
Según señalaron, entre los interesados están dos jockey clubes de la provincia de Córdoba asociados con propietarios y criadores, y un gremio del turf, criadores y propietarios del Interior argentino.
También informaron sobre una empresa que opera casinos y sobre un grupo internacional relacionado al juego asociado con una empresa gerenciadora de agencias hípicas e hipódromos. Además, reportaron el interés de una cooperativa formada por aficionados del turf de la región.
Fuente: focusgn.com