SI NOS PROPONEMOS LLEGAR A BUEN FIN, LO VAMOS A LOGRAR
En el marco de la feria SAGSE, entrevistamos al Gerente General del Iafas, quien habló algunas cosas del pasado, otras sobre el presente y nos dejó un par de definiciones hacia el futuro. La necesidad de tomar decisiones políticas fuertes y un llamado a la unidad y a la acción permanente, parecen ser el eje por el cual corre esta entrevista.
El Gerente General del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Iafas), Silvio Vivas, lleva ya 11 años en la industria del juego desde que comenzó como asesor en la secretaría de prensa y difusión en la gobernación de la provincia de Buenos Aires. En ese momento se crea un departamento para coordinar la publicidad entre Lotería, Banco de la provincia y la secretaría de prensa, y es por intervenir en esa gestión que ingresó a Lotería de la Provincia de Buenos Aires. Allí estuvo alrededor de tres años como Director de Publicidad para pasar luego a lo que podríamos llamar “la parte lúdica” del organismo, como Director Provincial de Juegos.
Hoy ocupa la Gerencia General del Iafas y es desde esa posición en la que lo consultamos sobre la gestión de estos últimos cuatro años,
”Estamos completando una gestión muy interesante –nos dice el contador Vivas. Han sido cuatro años de mucho trabajo, donde nos impusimos desde el inicio un plan de gestión muy ambicioso, abarcando la totalidad de las áreas del Iafas. Viendo en retrospectiva, podemos decir que fueron cuatro años muy fructíferos, en los cuales obtuvimos resultados -en muchos casos- por encima de lo esperado. Con los vaivenes propios de toda gestión, claro está, en donde hemos tenido momentos duros, momentos en los que debimos enfrentar dificultades, pero con un balance sumamente positivo. Hoy podemos mostrar un Iafas totalmente distinto. Hemos logrado una sincronización importante con el directorio con el cual, siguiendo siempre los lineamientos del gobernador Uribarri, estamos llegando al final de una gestión con una organización que cumple acabadamente con los roles para los que fue creado. Cumpliendo con los presupuestos de Acción Social no solo en lo estipulado sino que superando las expectativas con las que el gobernador nos encomendó esta tarea.
Dado que la política tiene directa relación con el trabajo que ustedes desarrollan, ¿Qué futuro avizora para el sector y para el organismo, a partir de la renovación de mandato del gobierno?
Primero me gustaría contestarte a nivel general, por el país., Yo veo en la Argentina un sector muy sólido, que se ha perfeccionado, que se ha capacitado y profesionalizado muchísimo. Y para que esto sea así, el Estado ha cumplido un rol preponderante. Tenemos en la gran mayoría de las provincias a Estados muy fuertes. Desde los cuales se ha comunicado en forma eficiente lo que significan los juegos de azar, el rol que cumplen los organismos.
En esto cumple una función muy importante ALEA. Porque en los últimos años se ha llevado adelante un trabajo muy fuerte en cuanto al intercambio de experiencias y conocimientos. Loterías que han desarrollado determinados temas mucho más que otras, ponen al servicio del conjunto esos conocimientos sin ningún tipo de egoísmo. Eso ha enriquecido significativamente a cada uno de los organismos.
Por lo tanto, lo que viene es un sector que continúa acompañando una economía sólida y estable. Porque el sector ha sabido aprovechar estas condiciones del país. Argentina se ha posicionado en el mundo como un importante destino turístico, ha crecido muchísimo la industria turística y de eso, el sector del entretenimiento y dentro de él el sector del juego, ha sabido hacer una lectura correcta. Tanto los organismos como los operadores privados, avizoran un futuro mucho más sólido y con mucha más seguridad jurídica de lo que se veía algunos años atrás.
¿Y en lo personal, cuál será su futuro?
Yo en principio estoy abocado al Iafas en particular, y en lo general tratando de poner en ALEA toda mi experiencia, siguiendo el trabajo conjunto que se viene haciendo. Desde hace muchos años que estoy en ALEA, desde el inicio de mi participación en el sector. En el Iafas en particular, tratando de profundizar todo lo que instrumentamos desde el inicio de la gestión y planificando para los próximos cuatro años, con una notable tendencia de crecimiento como la que se viene dando. Esto es en inversión tecnológica, en fortalecimiento de los controles y en seguir reestructurando al Iafas tal como lo venimos haciendo.
¿Cuáles son las tareas a desarrollar?
En lo comercial, debemos perfeccionar el tema de las apuestas por celular y juegos por internet, que licitamos hace un año y medio aproximadamente. Eso tiene mucho camino por recorrer, se ha iniciado una nueva etapa. En el área de Casinos y Salas tenemos por delante la tarea de supervisar la reestructuración de todas las salas, en las que los operadores tienen la obligación de perfeccionarlas y dejarlas a nuevo. Es una ardua tarea de control y seguimiento, ya que son diez casinos más 27 salas de tragamonedas. Estas razones hacen que el Iafas esté obligado a contar con una dotación de recursos humanos muy importante – cuenta con 1.300 empleados- ya que tiene la operación absoluta de todos los casinos, salvo dos salas que se encuentran concesionadas.
Mencionó recién la necesidad de perfeccionar el tema del juego por internet. ¿Cómo se logra ese perfeccionamiento?
Casualmente me tocó disertar en la ronda de GLI y allí concluí diciendo que en Argentina los roles están muy bien delimitados. Tenemos toda la serie de variables y de actores que están interrelacionados en el sector del juego. Tenemos el sector estatal, tenemos los operadores privados, tenemos la inserción de nuevas tecnologías, tenemos asociaciones vinculadas, tenemos organizaciones académicas colaborando con el sector… Tenemos una amplia gama de prestadores de servicio y mucho recurso humano afectado a prestar servicio al sector. Creo que en forma mancomunada debemos enfrentar este desafío que nos impone el mercado con el juego online. Eso sí, dentro de la normativa y con el respeto del poder de policía que tiene cada una de las jurisdicciones. Eso lo vamos a lograr si hay una decisión política fuerte. Si la decisión política de cada uno de los organismos, en forma conjunta, es llegar a buen fin con esto, lo vamos a lograr. Ese será el puntapié inicial para poder regular esto y darle la importancia que ya tiene y que va a tener cada vez más en los próximos años